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浦东好干部(2)奚德强:身在基层要有情 情到深处自然成

发布时间:2019-06-24 20:31 来源:未知 编辑:admin

  奚德强,男,汉族,1961年1月出生,籍贯上海浦东,上海市浦东新区塘桥街道党工委书记。中共党员。上海市街镇协会副会长、上海市带领科学学会常务理事、上海市社区成长研究会常务理事,浦东新区人大常委会教育科学文化卫生工作委员会委员、浦东新区第五届人大代表。

  次要荣誉环境:

  1995年浦东新区劳动听事局记三等功,2000年农工委奖励,2011、2012年浦东新区人民当局奖励,2013、2014年浦东新区人民当局记三等功等荣誉

  先辈小我感言:

  身处下层,不克不及忘“情”,对群众要有豪情,对工作要有激情,对同志要有真情,“情”到深处,水到渠成。

  身在下层要无情情到深处天然成

  ——记浦东新区塘桥街道党工委书记奚德强

  走进塘桥,清风掠面,温暖环绕。在这里,有小区与商务楼泊车位互相调剂的“潮汐式”泊车轨制,它处理了搅扰社区的泊车难问题;有全国最早实行的全科大夫义务制,与辖区病院合作开通的绿色通道让居民就医不消再跑远门;有一批全数“公推直选”不到35岁的居民区党总支书记……他们的带头人就是塘桥街道党工委书记奚德强。

  脚上沾了几多土壤,心中就沉淀几多真情。近年来,塘桥在奚德强的率领下,环绕“温暖塘桥·宜居家园”工作方针,立异社会管理,促进群众福祉,实现了逾越式成长,塘桥成为居民宜居宜业的温暖家园。

  “群众关怀的热点,就是我们工作的重点”

  奚德强常说:“群众关怀的热点,就是我们工作的重点。”

  “泊车难”是上海核心城区社会办理的瓶颈问题,也是社区老苍生关怀的民生问题。在塘桥,泊车难更是“塘桥热线”、社区代表大会上群众反应最激烈、反映频次最高的问题。举例来说,在南浦大桥下,一墙之隔,已经是如许:白日,永业大厦里车子多,“溢出”到浦东南路边停着,隔邻的国地公寓里却有良多空车位;到了晚上,国地公寓的居民开车回家了,“溢出”到路面,永业大厦里的空车位却良多,有时有的车主为争抢车位以至动粗。

  面临群众诉求,奚德强苦苦思索:有没有一种法子可以或许转换时间空间、共享车位资本,以错时泊车的体例来处理难题呢?随后,他在季度物业党建联建工作会议上与各相关部分及居民代表对泊车难问题进行面临面沟通协商,“潮汐式泊车”的设想呼之欲出。

  万事开首难,法子有了,实施却非易事。为此,奚德强和相关部分的同志一次次跑物业,跑驻区单元。有人质疑商务楼和小区的泊车费差价,如何均衡?有的物业感觉“多一事不如少一事”,间接拒绝。“开弓没有回头箭,要处理泊车难问题,必需奋起一博!”在班子带动会上,奚德强掷地有声的誓言使同志们士气倍增。

  在奚德强的率领下,大师改变思绪,让多元主体在“塘桥社区委员会”平台上,毫不保留地讲好处、直抒己见地谈问题、义正词严地提看法,使泊车问题由“当局说了算”改变为“大伙商着办”。通过配合协商,一份《塘桥社区“潮汐式”泊车公约》就此表态,并由61个业委会全票表决通过。

  现在:白日,永业大厦“溢出”的车子进了国地公寓;晚上,国地公寓“溢出”的车子进了永业大厦。一番错时互补,各自的泊车难都处理了。

  目前,塘桥辖区内的23家单元都与周边小区签定了泊车和谈,交换泊车的潮汐点已达25个,交换车位1704个,取得社会效益和经济效益双赢。

  “潮汐式”泊车项目也因而获2013年第一届浦东社会扶植十大立异项目、2014年第二届上海市社会扶植十大立异项目。地方电视台、人民网、上海电视台及解放日报等多家媒体都进行了专题报道。

  “只需是造福苍生的事,缔造前提也要办”

  多年来,塘桥街道不断对峙汇聚民意,关心民情,推进民生。

  在群教勾当中,“但愿在浦东南路、浦建路人行天桥铺设无妨碍人行通道”的民意,通过民情档案传到了街道班子手中。奚德强随即到现场调研,跟路人领会环境,得知天桥附近多为长幼区,大哥体弱人群多,上下天桥未便利,于是他向群教勾当联系塘桥的对口区委带领报告请示,通过带领及相关部分多次协调,人行天桥的两部主动扶梯的安装工作已接近尾声,周边居民无不称快。

  “只需是造福苍生的事,没有前提缔造前提也要办”。在办事群众立场的支持下,搅扰塘桥居民多年的教育问题也看到了曙光。

  过去,塘桥中学师资力量不强,很多学生家庭再三衡量后,不得已选择外迁。“一个居民想着法子往外搬的社区怎样能说是温暖的?”奚德强把它纳入街道亟需处理的课题。在区教育局的支撑下,塘桥中学插手建平教育集团,建成“建平中学南校”,大大提拔塘桥的教育力量。

  “我小我并不忙,忙的是我们这支步队”

  “我小我其实并不忙,忙的是我们这支步队。”奚德强说,“我们团队的每一小我都是社区管理某一方面的里手妙手,他(她)是最有权势巨子的阿谁人,碰到问题我会起首征询他们,而不是本人拍脑袋。”

  在奚德强看来,一支分工明白、专业高效的团队,远比一个事事亲历亲为的街道“一把手”更有价值。为了制造如许的团队,他选择了从机制动手。

  在奚德强的工作认识里,只需是与办事群众相关的工作,他都敢碰、敢拼、敢改革。抛掉过去社区办事办理以当局为主导而导致的精神不足、力量无限的形态,此刻,塘桥在奚德强的率领下,引入现代社会办理元素,使用消息化、项目化、社会化办理手段和办事系统,提拔社区办事办理程度,鞭策社会力量参与社区管理与办事。

  以“消息化”保障批示系统活络无效。街道以扶植“聪慧塘桥”为契机,依托“两个实有”和网格办理消息平台,摸索成立了具有问题措置、需求阐发、舆情研判和项目生成等功能的分析办理数据库。如塘东居民区党总支对“人户分手”生齿实行跨地域联动办事,依托民情档案的消息无效嫁接到“旧改动迁置换项目”动迁工作上,将当局“要我动迁”转化为“我要动迁”,在79天内实现居民志愿咨询率、方案咨询同意率、衡宇评估率、意向和谈签约率和搬场成功率达五个100%。

  以“项目化”保障办理系统科学无力。针对因条线朋分、部分壁垒、资本分离,导致工作推进中协调成本高、时间长、效率低等问题,奚德强自创现代企业办理模式,提出社区工作“项目化”办理的理念,“群众有需求,我们就立项”,项目化强化了需求导向、问题导向,当局工作通过项目化来巩固。2010—2015五年共实施项目579个,涵盖所有社区重点和难点工作。

  以“社会化”保障办事系统高质高效。街道积极摸索指导社会组织参与社会办理,鼎力引进、孵化和培育社会组织。2009年,街道成立了塘桥社会组织办事核心,并供给1200平方米场地,截止2015年7月,注册登记在塘桥的社会组织达到114家,它们活跃在塘桥党建、居家办事、物业办理、社区管理等各个范畴,构成了公益集群和多条理的业态。

  光阴飞逝,初心不变。作为书记,既要“挂帅”又要“出征”,十多年的街镇工作,奚德强恰是怀着一颗诚心诚意为人民办事的赤诚之心,忠诚地履行了一名人应尽的职责。街镇工作若何做,正如奚德强所言:身处下层,不克不及忘“情”,对群众要有豪情,对工作要有激情,对同志要有真情,“情”到深处,水到渠成。

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